Formation "Sérénité et activité"

Objectif de la formation :

Aider les professionnels de l’accompagnement à développer leur activité sans que le stress entrepreneurial ne prenne progressivement le dessus sur leur équilibre, leur énergie ou leur qualité de présence.

Public concerné :

  • Dirigeants de TPE

  • Indépendants / freelances

  • Entrepreneurs en phase de structuration ou de développement

  • Porteurs de projet avec une activité déjà lancée

Prérequis :

  • Avoir une activité existante ou en cours de lancement

  • Aucune compétence technique ou marketing spécifique requise

Durée & format :

  • Durée estimée : 3 heures

  • Format : asynchrone

    • vidéos courtes

    • workbook guidé

    • exercices pratiques

  • Formation réalisable :

    • en une demi-journée

    • ou de manière fractionnée

Méthodes pédagogiques :

  • Apports structurés et accessibles

  • Exercices de réflexion guidée

  • Mise en situation sur sa propre activité

  • Auto-évaluation et prises de décision progressives


Modalités d’évaluation :

  • Auto-évaluation via exercices du workbook

  • Quiz à la fin de chaque module

  • Production finale :

    • Une meilleure compréhension de votre fonctionnement entrepreneurial sous stress

    • Une capacité à identifier les signes de surcharge avant l’épuisement

    • Des outils concrets pour réguler votre énergie et votre charge émotionnelle

    • Moins d’hypervigilance et de tension permanente autour du business

    • Le sentiment de pouvoir développer leur activité sans perdre leur humanité


Contenus des modules :

  • Module 1 – Comprendre la surcharge invisible

    • la charge émotionnelle liée aux clients,
    • la charge mentale liée à l’entrepreneuriat,
    • les mécanismes de surcharge et leurs premiers signaux.

    • Activités

      • Cartographie de ma charge actuelle
      • Identification de mes signaux de surcharge
      • Clarification de ce que mon activité me coûte et m’apporte

  • Module 2 – Le piège de l’urgence permanente

    • les mécanismes du stress et du mode « urgence »,
    • les comportements automatiques face à l’incertitude,
    • la différence entre agitation, contrôle et véritable progression.

    • Activités

      • Identification de mon cycle d’urgence
      • Analyse de mes comportements automatiques
      • Création de mon protocole de recentrage

  • Module 3 – Réguler son énergie et son système nerveux

    • comprendre ses différents états internes,
    • identifier ce qui active ou apaise son fonctionnement,
    • construire un rythme entrepreneurial compatible avec son énergie.

    • Activités

      • Cartographie de mes états internes
      • Identification de mes principaux déclencheurs
      • Création de ma boîte à outils de régulation

  • Module 4 – Poser des limites sans perdre son humanité

    • les mécanismes de suradaptation dans les métiers de l’accompagnement,
    • l’hyperdisponibilité et la difficulté à dire non,
    • construire un cadre qui protège la relation et l’accompagnant.

    • Activités

      • Identification de mes limites actuelles
      • Repérage de mes « oui » automatiques
      • Élaboration de ma charte personnelle de présence

  • Module 5 – Construire une activité émotionnellement durable

    • différencier croissance anxieuse et développement durable,
    • définir un modèle d’activité compatible avec sa vie et ses valeurs,
    • prévenir la surcharge plutôt que devoir la réparer.

    • Activités

      • Définition de ma vision d’une réussite saine
      • Construction de mon modèle d’activité idéal
      • Élaboration de mon plan de prévention de surcharge
      • Clarification de mon engagement entrepreneurial




Résultat attendu en fin de formation :

  • une offre claire et structurée

  • un message simple pour la présenter

  • une direction prioritaire assumée

  • un plan d’action concret