

Aider les professionnels de l’accompagnement à développer leur activité sans que le stress entrepreneurial ne prenne progressivement le dessus sur leur équilibre, leur énergie ou leur qualité de présence.
Dirigeants de TPE
Indépendants / freelances
Entrepreneurs en phase de structuration ou de développement
Porteurs de projet avec une activité déjà lancée
Avoir une activité existante ou en cours de lancement
Aucune compétence technique ou marketing spécifique requise
Durée estimée : 3 heures
Format : asynchrone
vidéos courtes
workbook guidé
exercices pratiques
Formation réalisable :
en une demi-journée
ou de manière fractionnée
Apports structurés et accessibles
Exercices de réflexion guidée
Mise en situation sur sa propre activité
Auto-évaluation et prises de décision progressives
Auto-évaluation via exercices du workbook
Quiz à la fin de chaque module
Production finale :
Une meilleure compréhension de votre fonctionnement entrepreneurial sous stress
Une capacité à identifier les signes de surcharge avant l’épuisement
Des outils concrets pour réguler votre énergie et votre charge émotionnelle
Moins d’hypervigilance et de tension permanente autour du business
Le sentiment de pouvoir développer leur activité sans perdre leur humanité
Module 1 – Comprendre la surcharge invisible
• la charge émotionnelle liée aux clients,
• la charge mentale liée à l’entrepreneuriat,
• les mécanismes de surcharge et leurs premiers signaux.
Activités
• Cartographie de ma charge actuelle
• Identification de mes signaux de surcharge
• Clarification de ce que mon activité me coûte et m’apporte
Module 2 – Le piège de l’urgence permanente
• les mécanismes du stress et du mode « urgence »,
• les comportements automatiques face à l’incertitude,
• la différence entre agitation, contrôle et véritable progression.
Activités
• Identification de mon cycle d’urgence
• Analyse de mes comportements automatiques
• Création de mon protocole de recentrage
Module 3 – Réguler son énergie et son système nerveux
• comprendre ses différents états internes,
• identifier ce qui active ou apaise son fonctionnement,
• construire un rythme entrepreneurial compatible avec son énergie.
Activités
• Cartographie de mes états internes
• Identification de mes principaux déclencheurs
• Création de ma boîte à outils de régulation
Module 4 – Poser des limites sans perdre son humanité
• les mécanismes de suradaptation dans les métiers de l’accompagnement,
• l’hyperdisponibilité et la difficulté à dire non,
• construire un cadre qui protège la relation et l’accompagnant.
Activités
• Identification de mes limites actuelles
• Repérage de mes « oui » automatiques
• Élaboration de ma charte personnelle de présence
Module 5 – Construire une activité émotionnellement durable
• différencier croissance anxieuse et développement durable,
• définir un modèle d’activité compatible avec sa vie et ses valeurs,
• prévenir la surcharge plutôt que devoir la réparer.
Activités
• Définition de ma vision d’une réussite saine
• Construction de mon modèle d’activité idéal
• Élaboration de mon plan de prévention de surcharge
• Clarification de mon engagement entrepreneurial
une offre claire et structurée
un message simple pour la présenter
une direction prioritaire assumée
un plan d’action concret